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管理会计在企业中的应用现状及改进措施分析(2)
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摘要：(二)提高企业管理层的管理会计应用水平，促进管理会计在企业中的实践企业管理层在管理会计应用中起着主导作用，如果企业管理层没有认识到管理会计
(二)提高企业管理层的管理会计应用水平，促进管理会计在企业中的实践企业管理层在管理会计应用中起着主导作用，如果企业管理层没有认识到管理会计在企业经营管理中的作用，将使会计人员难以发挥管理作用。增强企业管理层的管理会计意识，很有必要。加强企业管理层对会计工作和会计人员的认识，采取适当的行政手段，促使管理层重视管理会计在企业管理中的应用。优秀的管理会计人才，一定是在企业实践磨练和评价出来的。所以，管理会计要在企业积极应用，通过实践积累经验，最终提升管理水平。企业要与科研院所、行业协会、学会等民间组织加强互动合作。使管理会计的理论应用于实践，又在实践中得到示范和推广，将实践总结为应用案例形成理论来指导人才培养。(三)广大会计从业者应立志做好管理会计工作做好管理会计工作，首先要做好财务会计工作。管理会计依据的工具方法和手段离不开财务会计的数据支撑，没有财务会计的会计记录、报账等基础核算工作，管理会计将是无源之水、无本之木。财务会计信息失真，同样会导致管理会计的决策结果失败。所以，做好财务核算的基础工作是做好管理会计的前提条件。会计从业者应加强理论学习，充分了解企业经营业务，建立好符合企业自身情况的财务核算制度，为管理会计提供科学合理的数据支持。应用先进的管理会计工具方法为管理层的经营决策提供依据，形成在经营活动中做到事前预测、事中分析并控制纠偏、事后评价总结的管理理念。(四)提高企业管理会计的信息化建设财务会计软件在企业财务核算中已经发挥着不可缺少的作用，在提高效率，数据索引抓取上有很大优势。管理会计软件也应嵌入到财务会计软件中，使两者的数据实现资源信息共享，为管理会计工作起到事半功倍的效果。政府可以采取适当补贴扶持企业建设管理会计信息化工程，各个财务软件公司可以在通用版的基础上，为企业量身定做管理会计软件，进一步提升管理会计的专业技能。(五)加强企业各部门成本管理理念现在企业管理中存在着财务管理部门与生产部门及材料库房、机务车间管理严重脱节，单一的财务管理不能实现企业管理会计的全面提升，只有把财务的整个流程规划在控制当中，材料每月提前制定材料差异分析表，由部门负责人分析原因并形成报告，为下期作参考依据，并在每天跟踪观察实际与计划差异情况，作到由事后控制到事中控制的过程。结语总之，管理会计是一种内部性与长期性相结合的会计管理形式，是在企业生存环境日益复杂的背景下形成和发展起来的。目前我国的会计管理体制是自上而下的组织安排，这种安排使得具有内在特性的管理会计的发展受到压制，其功能作用没有得到充分的发挥。另外，企业也是我国经济的支柱，其在我国中所占的位置来看，更应该加大管理会计的应用。但是根据实际应用来看，企业在应用管理会计过程中还存在很多的问题，所以企业在发展管理会计时，企业有关部门应尽快改善管理会计的发展环境，建设一些适合管理会计应用的体系。随着我国改革的深化以及经济的发展，我国企业也在不断的发展和完善中，我相信在不久的将来管理会计一定能发展成为系统完善，具有指导性、实用性的一门科学，并在企业中的应用更加的广泛，为企业的发展提供更强大的作用。管理会计在企业管理中发挥着其他会计手段无法替代的作用，大力发展管理会计行业已经迫在眉睫。发展管理会计既能使其形成专业化、职业化、国际化的趋势，又能为我国社会经济发展做出巨大贡献。参考文献[1]刘洪涛.管理会计的特性及其在我国企业的运用[J].山东煤炭科技，2012(03).[2]徐宏扬.现代管理会计的主要特点分析[J].中国新技术新产品，2013(18).[3]彭锐.管理会计协调运用，激励公司治理[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版)，2012(05).[4]武志勇，周航.管理会计在区域资源配置评价中应用的探讨[J].科技信息，2011(28).[5]孙淑玲.建立符合中国国情的管理会计体系[J].企业家天地(理论版)，2011(09).转载注明来源:
文章来源：《湖北经济学院学报》 网址: http://www.hbjjxyxb.cn/zonghexinwen/2020/0811/385.html
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